9月29日至10月1日，中秋国庆双节期间，集团蓝屹副总经理先后前往华润万家物流运营中心、深圳大卖场龙岗店、深圳万象城Olé店、珠海大卖场新香洲店、珠海环宇城BLT店、广州太古汇Olé店、广州大卖场荔湾店以及Olé Bakery实地调研，并向门店一线员工送上节日慰问。 

在物流运营中心，蓝屹副总经理了解物流一线员工生活及工作等方面情况，与员工共度中秋佳节。蓝屹副总经理要求，物流运营中心要提升对华润万家整体的服务质量，继续提高配送中心产能，在增收创收及降费提效上做好规划和管理，并勉励物流员工从自身做起，为万家业务高质量发展贡献物流力量。

在广东公司门店，蓝屹副总经理详细询问了门店的商品结构、门店的商圈变化、渠道业绩及安全运营等情况，重点对生鲜自营项目的利润变化趋势、动番区的销售产出、万家的自有品牌商品以及怡宝和雪花等品牌的销售表现等方面进行了深入交流，并鼓励门店积极应对市场竞争。在Olé公司门店，蓝屹副总经理听取了门店整体工作思路及重点工作汇报，了解门店自有品牌商品的呈现表达以及自有品牌商品的市场接受度情况，还参观了深圳印力中心Olé首家烘焙专门店。蓝屹副总经理对Olé自有品牌的快速发展给予了高度评价，要求Olé持续关注品类的趋势变化并快速调整，引领市场，未来接受更多挑战。

蓝屹副总经理对万家团队提出殷切的期望，一是经营重点向商品经营转变，围绕商品经营及顾客购物体验加快投入，提升运营标准、顾客服务与购物体验；二是聚焦线下经营，围绕消费者需求，快速对品类进行优化，并高效引进顾客所需的商品及联营项目,满足消费者需求；三是快速赢回消费者与供应商的信任，巩固万家品牌在广深珠的市场地位与影响力；四是要关心关爱一线员工，员工是企业发展的宝贵财富，万家的经营需要依靠每一位员工。

华润万家总经理徐健、首席财务官阳红霞、助理总经理陶智钦、物流运营中心负责人、广东公司与Olé公司负责人陪同参加调研与慰问活动。