10月6日，集团蓝屹副总经理到华润万家香港公司南岛商业大厦店、太子道店及荃湾佳宝仓实地调研。华润万家总经理徐健、首席财务官阳红霞、香港公司相关负责人陪同调研。 

调研期间，蓝屹副总经理听取了有关香港公司近期业务经营情况，以及中秋国庆双节销售和市场竞争情况的工作汇报，并详细了解独家代理Coles及Morrison海外特色产品、中国内地特色产品在港推广情况，重点询问了香港公司与五丰、怡宝、雪花以及万家内地业务的协同情况；在荃湾佳宝仓库，蓝屹副总经理还详细了解了搬仓后新干货仓的整体运作、现场管理以及商品储运等情况。 

蓝屹副总经理指出，明年华润万家将迎来40周年，集团于40年前在香港开始发展零售业务，并创办华润超市的第一家门店——香港告士打道店，我们不能忘记香港是华润开展零售业务的初心和起点。在当前新零售快速发展的形势下，华润万家必须做好数字化思维与线上业务两个课题，快速变革，抢占最后的发展机会。 

蓝屹副总经理对华润万家香港公司提出四点工作要求：一是不能原地踏步因循守旧，要结合自身优势快速转型，寻求脱胎换骨的新突破；二是要摸清市场的潜力和消费者的痛点，针对竞争对手的短板出击，借力国内互联网企业的技术与效率，让香港老百姓感受到互联网零售的创新与进步，加快线上渠道即时零售业务的拓展；三是要继续引进内地好的特色商品，形成区别于对手的商品差异化竞争优势；四是要尽快提高香港物流仓库整体的服务质量和运作效率，为香港万家的业务发展贡献力量。